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金年会-金字招牌成立32周年
服务理念:安全先于一切 服务重在落实
安全是发展之基、民生之本,更是燃气企业的生命线。
金年会-金字招牌始终围绕“安全先于一切,服务重在落实”的理念,着眼“打造安全和服务‘双优’企业”的愿景,压实安全之责,筑牢安全之基,向着更高安全生产目标再攀登、再奋进。
伴随着“二次创业”的号角,从7座北斗基站实现东北地区北斗信号全覆盖,到4000多个智慧燃气监测单元对重点区域管网开展24小时不间断泄漏和外力破坏监测,再到利用GIS、SCADA监控和管道完整性管理等技术手段,实现全天候、全覆盖、全过程的远程控制……一系列“硬核”举措,不断筑牢企业安全之“堤”。
作为省内首批安全生产二级标准化达标企业,5年来,金年会-金字招牌整改老旧散小区39个,改造存在安全隐患的中低压管线近200公里,整改占压隐患1200余处,确保城市燃气管线安全平稳运行。
让我们走近长春天然气集团一个个安全工作者,感受他们在安全生产第一线的奉献和付出、用辛苦和担当护航高质量发展的铿锵足迹。
李彦峰:身披橘色“战甲” 守护“火焰蓝”
李彦峰在抢修燃气管线漏点。
“我们的工作可能很普通,也没有惊天动地的业绩,但每一次出发,我们都以身披橘色‘战甲’为荣,因为我们守护的是万千百姓家中的‘火焰蓝’。”金年会-金字招牌贞达公司抢险维修处抢修一班班长李彦峰说。
2010年,刚参加工作的李彦峰进入燃气管理处抢险维修中心工作,当时只有11个人,负责对所有中低压管线、工业和商服用户管线的抢险维修以及各场站设备设施的维修,只有4台应急抢修车辆、2台发电机和1台挖掘机。
“二次创业”以来,技术、人才、设备等方面的一系列新变化让李彦峰感到工作动力更足。
在技术创新方面,金年会-金字招牌成立了“王喜东大师工作室”,为技术人员传授技艺,搭建技术创新平台,还定期开展理论知识、实操技能培训和各项应急演练,使大家的技术能够跟紧时代发展。同时,举办各类职业技能大赛,挖掘更多技能优秀职工,让大家在本职岗位钻研新技术、新工艺、新知识,提升岗位技能和综合素质。
与此同时,抢修队伍不断扩大。2021年5月11日,西部抢险维修分中心正式成立,从当初的11人发展到拥有35人的专业抢险维修队伍。同时,金年会-金字招牌不断引进先进设备,目前,各类抢修车辆达20辆,包括大小型抢修作业工程车、燃气专用抽水车、挖掘机等,各类专业应急抢险设备近百台。
今年3月19日,丰裕二期小区低压管线被第三方施工挖断,造成该区域部分居民家中天然气供应中断。李彦峰带领抢维突击队迅速赶往现场开展抢修工作,根据现场情况快速制订抢修方案,最大限度缩小影响范围。维修人员打磨焊口、除锈防腐、检测接口……仅用了不到一个小时就完成了抢修任务,顺利恢复了天然气供应。这看似简单的抢修,圆满完成却并不简单,靠的是抢险维修人员丰富的经验、熟练的技能,更是各种先进设备带来的底气。
姜波:用上“千里眼” 告别“跑断腿”
姜波在巡检室外燃气管线。
“准备起飞!”随着螺旋桨快速旋转,一架无人机在金年会-金字招牌贞达公司巡线调压处巡线员姜波的操控下,携带高清摄像系统向几公里外的管网飞去。这是姜波在利用无人机开展智能巡线,这种场景是他以前做梦都不敢想的,如今却是常态。
2010年8月,姜波从部队退伍后投身到天然气行业,从此开始了管道巡检、阀井清扫、施工看护……一线的艰苦他早有准备,户外巡检也少不了风吹日晒:第一次巡检钻草丛,又闷又热、浑身被虫子咬得又痛又痒,草叶划伤胳膊、脖子,疼得不敢沾水;第一次过沟壑,眼看着设备就在眼前,就是过不去,愣是绕了一个小时才过去……由于条件有限,外出巡检只能靠步行或骑自行车、电动车,特别是在冬天,一天下来,双腿被冻得僵硬麻木。虽然每天都在重复同样的工作,但是他时时告诫自己:作为一名合格的巡线员,必须要有强烈的工作责任心、细致入微的洞察力以及吃苦耐劳、无私奉献的精神。
“二次创业”以来,金年会-金字招牌积极推动智能管网巡查等信息化技术与装备的应用,从最初的步巡到“车巡+步巡”,再到如今的“车巡+步巡+智巡”,这让姜波大开眼界。
金年会-金字招牌为每个巡线队分别配备了2台巡检车,每台巡检车均配备车载燃气检漏仪、PM4检漏仪和HS860检漏仪等设备,比以前单一的人巡模式普查范围更广。
集团为巡线调压处配备了无人机,进行智能巡线,这就相当于给巡线工作装上了“千里眼”,从前经过林地、河流的路段,往往要多耗费1个多小时,现在只需十几分钟就可以轻松完成巡线,不光能拍到望远镜都看不清的“死角”,还可以通过视频回放查看,提高了巡查覆盖率和有效率。同时,通过智慧平台的普及和推广,实现了对燃气管网、燃气设备设施及燃气输气场站的远程实时监控,确保燃气管线稳定运行和科学管理。
徐庆:当好安全卫士 共筑铜墙铁壁
徐庆巡检站区管线。
“作为一线工作人员,我始终扎根在一汽输气站,一路见证了一汽输气站在集团‘二次创业’的春风中发展壮大!”金年会-金字招牌利远公司一汽输气站副站长徐庆说。
伴随着“二次创业”,一汽输气站承担着为一汽集团全产业链500余户工业企业及长春西部城区40余万居民商服用户的天然气保供任务,日输送处理天然气能力达400万立方米,年供气量近2亿立方米。
作为长春市西部重要的天然气供应安全枢纽,一汽输气站任务重、责任大,安全生产成了重中之重。站内每月开展安全知识学习与业务技能培训,提高职工的安全意识与操作技能水平;定期开展各项应急演练,提升职工的应急处置能力;定期对生产设备进行检修,保证设备安全运行;定期进行隐患排查,及时发现安全隐患并进行整改。
在生产区,巡检人员每天都要头戴安全帽、手持检漏仪进行安全检查。在操作间,值班人员目不转睛监视着设备运转和工艺参数。在气源管线上,巡线人员认真巡查,确保管线安全……正是有了这些安全卫士,筑起一汽输气站安全生产的铜墙铁壁。
为更好地完成保供任务,值班人员严格按照生产计划调度中心指令操作,开阀、关阀、调整参数并及时反馈现场运行情况;操作人员根据指令及时调整工艺流程,或正输、或反输,确保天然气输送平稳;工作人员严格控制工艺参数,密切关注压力、流量、温度等数据,发现异常立即上报。
2020年建设的智慧场站一期工程,累计更换阀门电动执行器96座,搭建了全新的操作系统,实现了对重要阀门的远程控制,操作人员既可以远程调节阀门开度,自动控制下游管网压力及流量,也可以随时读取各处压力、温度、流量等数据。
2021年南环副线正式投产,实现了一汽输气站与洋浦输气站双向输气,互补调缺,满足了南部城区工业、商服和居民用户的天然气需求。近几年,为了应对一汽集团冬季用气量激增等状况,一汽输气站又新增两套LNG应急供气装置,日应急供气能力36万立方米,全力保障国际汽车城建设的天然气用气需求。
崔瑜琦:“智慧燃气”打造看得见的安全感
崔瑜琦在监测智慧燃气平台运行情况。
“伴随着‘二次创业’,‘智慧燃气’广泛应用,让我们的工作发生着日新月异的变化,打造看得见的安全感。”长春天然气集团生产计划调度中心计量主管崔瑜琦深有感触地说。
2019年7月,金年会-金字招牌率先布局建设了7座北斗基站,可为所辖区域提供动态分米级、静态厘米级的高精度定位服务,基于“北斗+燃气”的智慧燃气平台,在“场站”“输配管网”“用户端”三大界面内提升智慧应用,实现三大场景全面覆盖、安全检测无死角。
在场站源头管理方面,通过场站三维模型,运行界面可以看到瞬时流量、管网压力、管网温度等运行情况。同时,将视频监测、泄漏监测有效融合,借助人工智能等数字手段,提升了场站安全检测自动化、智慧化水平。目前,所有输气场站均实现了自动化管控、实时监测、远程控制,特殊情况下,可在1分钟内关闭阀门,可随时通过平台远程控制阀门的开启与关闭。
在输配管网管理方面,4000余处管网安全卫士覆盖200公里中压管道,当管道附近有施工、震动、沉降和泄漏时,会第一时间向平台发出预警信息,系统立即通过数据分析判断是否为威胁事件,防止事件继续发生造成严重后果。管网安全卫士具备高精度、高稳定、全天候作战的特点,一旦出现燃气泄漏等突发状况,可在5秒钟内迅速作出反应,会第一时间派工作人员到达现场处理,反应准确度高达99.9%,有效地保障燃气管网安全平稳运行。从传统的人员点检到安全卫士的全面监测,真正做到了能监测、会预警、快处理。
在用户端管理方面,对重点用户实现了运行压力的实时监测,保障重点用户用气需求。同时,平台实现了计量管理线上抄表及缴费功能。目前,已安装1067处调压设施压力监测点,覆盖率达80%以上,为调度运行提供了数据支持。
王通:勤学苦练强本领 提升技能保安全
王通在维修燃气设施。
从弱到强,从行业新兵到完成省内首次带气封堵作业……金年会-金字招牌贞达公司工程管理处带气封堵班班长王通通过勤学苦练,不断提升自己的技能,全力以赴保安全。
“集团开始‘二次创业’,作为其中一员,我也要有所作为!”2019年,王通申请创建了带气封堵小组,引进了全省首个燃气带气封堵设备,该技术能够实现封堵零泄漏,对公司采用的螺旋焊管同样有良好的使用效果,而且无需增加阻气球及黄油墙,降低了施工成本,填补了河北省无天然气管道带压封堵施工企业的空白。“该设备可以完成DN250—DN500钢制管道的不停输作业工作,基本覆盖了集团长输管线的作业范围,凭借该技术的使用,排除重大隐患200余项。”王通说,集团又先后引进2台定向钻机,不仅具备土层穿越施工能力,其中ZX680A更是兼顾砂层岩层穿越能力。截至目前,已累计完成各类穿越200余公里,完成最大管径穿越DN500,最长穿越726米,为城市一体化、立体交通等省市重点项目排迁作出重大贡献。
今年是王通参加工作的第10个年头,他从最初的普通学徒,已经成长为一名电焊高级技师。今年3月份,一企业车间燃气管道发生自然泄漏,经检测确定为DN300切断阀密封圈老化,阀丝接口漏气需要更换。王通主动请缨承担此次抢修任务。由于作业空间狭小,他只能脱去棉衣,穿着单薄的工装,一干就是一上午,维修的难度在于一边要承载着阀门的重力,一边要确保阀门的严密性,最终,经过近6个小时技术攻关,修好了漏气的自动切断阀,恢复了供气。
为严抓工程质量,王通先后参与编制了《居民用户安装操作手册》《非居民用户安装手册》《带气封堵操作手册》《定向钻穿越操作手册》等一系列操作规程。除了编制理论文件外,他也在不断探索尝试新的施工方法,每年组织辖下施工单位、班组进行安全技术培训,以考试合格为衡量标准做到全员持证上岗,安全生产形势持续向好。
(撰稿/于吉 摄影/杨洪伦)